Вопреки тренду на консолидацию, сельскохозяйственные кооперативы в РФ к 2026 году увеличили свою долю в реализации ячменя с 10% до 16–19%, становясь серьезной силой на рынке.

Кооперативы перестали быть просто маркетинговыми объединениями и превратились в технологические кластеры. Благодаря господдержке, они начали инвестировать в собственные элеваторы, линии очистки и даже солодовенные цеха. Это позволило им выходить на рынок с уже обработанным, качественным продуктом, минуя крупных трейдеров. Особенно сильны кооперативы в Сибири и Поволжье, где они объединяют ресурсы для коллективных продаж на экспорт.

Рост кооперативов снижает монопольное влияние крупных агрохолдингов и трейдеров на ценообразование в локальных узлах. Это дает фермерам возможность получать более справедливую цену за свое зерно. Кроме того, кооперативы активно внедряют IoT-датчики и мобильные лаборатории, что снижает потери при хранении и повышает качество продукции, делая их серьезными конкурентами на внутреннем рынке.