23.02.01
На Украине западные компании решили создать Международное агентство по обслуживанию долговых обязательств украинских аграриев. Осознав, что ждать дальше бессмысленно, они намерены помочь сельским труженикам отработать все, что те задолжали за поставки химикатов и удобрений.
Одним из первых уроков западной демократии, который лучше всего усвоили практически все бывшие республики Союза, стала привычка брать в долг. Правда, второй урок - что кредиты надо возвращать - мы так и не успели освоить. И для этого есть замечательное самооправдание - помешал кризис. Западные компании, вложившие деньги в сельское хозяйство Украины, решили показать, как все-таки можно платить по долгам. Ряд крупнейших кредиторов украинского АПК, среди которых Monsanto, Aventis, BASF, Toepfer, DuPont и Novartis, объявил о создании агентства по долговым обязательствам. В основном это компании, занимающиеся поставками минеральных удобрений, горюче-смазочных материалов и продовольствия.
Министерство аграрной политики Украины оценивает общий долг республики перед этими компаниями, накопившийся в период с 1995 по 1998 год в результате авансовых поставок, почти в $950 млн. С помощью агентства компании хотят быстро вернуть хотя бы $280 млн. Для этого будут создаваться совместные предприятия, призванные увеличить производство и сделать его менее затратным.
Вполне вероятно, что подобный механизм погашения задолженности привлечет и Россию. Как заявили в московском представительстве DuPont, аналогичные долги накопились у всех компаний, занимавшихся авансовыми поставками в Россию. По оценкам экспертов, их сумма составляет от $100 до $200 млн. Правда, в отличие от соседней республики у нас западные фирмы не спешат объединяться в клубы кредиторов. В DuPont говорят, что каждая компания предпочитает решать свои проблемы самостоятельно.
По словам генерального директора ЗАО Monsanto Геннадия Еремина, значительная часть долга российских сельхозпроизводителей приходится именно на его компанию. Долги накопились в период 1996-1998 годов. После кризиса компания значительно ужесточила свою кредитную политику в России. По словам Еремина, компания поняла, что означают гарантии региональной администрации, и сейчас не работает под госгарантии. В результате значительно сократились объемы поставок и полностью прекращено прямое кредитование.
Практически все иностранные кредиторы отрицают возможность украинского варианта в России из-за разного законодательства стран. Между тем в декабре прошлого года была возрождена комиссия при правительстве России, которая, кроме общих долгов АПК, будет заниматься и этими вопросами. Особенно это касается иностранных химических компаний - в России всегда были проблемы со средствами защиты растений.
Ринат САГДИЕВ
Газета \"Известия\", 23 февраля 2001 г
Одним из первых уроков западной демократии, который лучше всего усвоили практически все бывшие республики Союза, стала привычка брать в долг. Правда, второй урок - что кредиты надо возвращать - мы так и не успели освоить. И для этого есть замечательное самооправдание - помешал кризис. Западные компании, вложившие деньги в сельское хозяйство Украины, решили показать, как все-таки можно платить по долгам. Ряд крупнейших кредиторов украинского АПК, среди которых Monsanto, Aventis, BASF, Toepfer, DuPont и Novartis, объявил о создании агентства по долговым обязательствам. В основном это компании, занимающиеся поставками минеральных удобрений, горюче-смазочных материалов и продовольствия.
Министерство аграрной политики Украины оценивает общий долг республики перед этими компаниями, накопившийся в период с 1995 по 1998 год в результате авансовых поставок, почти в $950 млн. С помощью агентства компании хотят быстро вернуть хотя бы $280 млн. Для этого будут создаваться совместные предприятия, призванные увеличить производство и сделать его менее затратным.
Вполне вероятно, что подобный механизм погашения задолженности привлечет и Россию. Как заявили в московском представительстве DuPont, аналогичные долги накопились у всех компаний, занимавшихся авансовыми поставками в Россию. По оценкам экспертов, их сумма составляет от $100 до $200 млн. Правда, в отличие от соседней республики у нас западные фирмы не спешат объединяться в клубы кредиторов. В DuPont говорят, что каждая компания предпочитает решать свои проблемы самостоятельно.
По словам генерального директора ЗАО Monsanto Геннадия Еремина, значительная часть долга российских сельхозпроизводителей приходится именно на его компанию. Долги накопились в период 1996-1998 годов. После кризиса компания значительно ужесточила свою кредитную политику в России. По словам Еремина, компания поняла, что означают гарантии региональной администрации, и сейчас не работает под госгарантии. В результате значительно сократились объемы поставок и полностью прекращено прямое кредитование.
Практически все иностранные кредиторы отрицают возможность украинского варианта в России из-за разного законодательства стран. Между тем в декабре прошлого года была возрождена комиссия при правительстве России, которая, кроме общих долгов АПК, будет заниматься и этими вопросами. Особенно это касается иностранных химических компаний - в России всегда были проблемы со средствами защиты растений.
Ринат САГДИЕВ
Газета \"Известия\", 23 февраля 2001 г
По этой статье комментариев нет. Обсудить статью