26 декабря 2025 г., Пятница
РЕГИСТРАЦИЯ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ИНСТРУМЕНТЫ РЫНКА
СПРАВОЧНИК
СЕЛЬХОЗТЕХНИКА
УЧАСТНИКАМ
СЕРВИС
ПОИСК ПО САЙТУ
Введите слово или фразу:
Искать в разделе:


 
Хлебная мина при плохой игре. Приморье по-прежнему не любит иностранных инвесторов
22.02.02


Крупнейшее на Дальнем Востоке предприятие по переработке зерна "Приморхлебопродукт" (ПХП) оказалось под угрозой банкротства. Используя покровительство прежних краевых властей, компания несколько лет не расплачивается со своими зарубежными акционерами-кредиторами, выдавив их из органов управления. Схема действий подозрительно напоминает историю доведения до банкротства нескольких дальневосточных предприятий рыбной отрасли.
Еще в 1996 году компания Euro Asian Investment Holding Inc., представляющая группу инвесторов из нескольких корпораций (Cannon Beach Ltd., Tucker Trade and Finance Corporation и др.), договорилась о долговременном сотрудничестве с бывшим государственным, а ныне частным ПХП. "В 1997 году мы приобрели 20% акций "Приморхлебопродукта", - вспоминает историю отношений представитель иностранных инвесторов Елена Корнеева, - и нам удалось достичь с ними очень многого. Мы смогли обеспечить их финансированием в размере 2 млн долларов в виде поставок пшеницы под гарантии Министерства сельского хозяйства США. Мы также помогли ПХП экспортировать 20 тысяч метрических тонн сои на Филиппины и во Вьетнам. Это было большим прорывом, поскольку до того момента никто и никогда не экспортировал сою из Приморья морским путем, а открытые таким образом страны Юго-Восточной Азии стали хорошим рынком сбыта для приморской сельхозпродукции. В том же году наша группа поставила ПХП 40 тысяч метрических тонн высококачественной пшеницы из Канады на общую сумму 9 млн долларов. Основная сумма задолженности за эти поставки остается непогашенной и по сей день".
Генеральный директор ПХП Роман Мисюрин от подробного комментария "Известиям" отказался, отметив только, что считает конфликт с иностранными инвесторами улаженным. Тем не менее, по сведениям "Известий", инвесторы, утратившие в прошлом году два места в совете директоров, так их и не получили. Впрочем, и деньги тоже.
Поначалу сотрудничество действительно активно развивалось. Планировалось, что на средства инвесторов будет завозиться зарубежная сельскохозяйственная техника, и первая партия даже поступила. Однако грянул кризис 1998 года. Похоже, иностранные партнеры допустили стратегическую ошибку, когда с пониманием отнеслись к проблемам российского предприятия. А их будущие проблемы усугубились тем, что понимание возникло и на межгосударственном уровне: в середине 1999 года из США поступило 80 тыс. тонн "гуманитарной" пшеницы по весьма символической цене. ПХП тут же пустил ее в переработку. А значительная часть канадского зерна так и осталась на складах. Дешевое сырье и растущая цена на хлеб делали эти операции суперприбыльными. Канадское зерно, хранившееся на складах ПХП, было единственным козырем иностранцев. Однако выяснилось, что, растаможенное с нарушением норм и правил, оно стало "исчезать".
Инвесторы обратились в правоохранительные органы. Первый заместитель прокурора края Сергей Джавадов отвечал, что "в действиях ОАО "Приморхлебопродукт" нарушений действующего законодательства Российской Федерации в части неправомерного использования поставленной пшеницы не установлено". Администрация края, возглавляемая тогда Евгением Наздратенко, также отписалась: "По действующему законодательству администрация не вправе вмешиваться в хозяйственно-финансовую деятельность АО, не находящихся в госсобственности".
При этом известно о более чем активном вмешательстве бывшей администрации в конфликты вокруг других акционерных обществ. Таких, например, как "Востоктрансфлот", "Приморрыбпром" и многих других. В 1998 году контрольный пакет акций одного из крупнейших судоходных предприятий Приморского края - ОАО "Востоктрансфлот" - был сформирован консорциумом акционеров во главе с инвестиционной корпорацией "Партнерство". Тогда же гендиректором предприятия вместо ставленника местной администрации стал руководитель "Партнерства", отказавшийся сотрудничать с администрацией края. В ответ он был силой смещен со своего поста, а на предприятии началась процедура банкротства. В 2000 году "Востоктрансфлот" фактически перестал существовать, а имущество - в том числе оставшиеся в его распоряжении 7 судов из 199 - пущено с молотка. А "Приморрыбпром" выставил в прошлом году 4 из 7 входящих в его состав рыбозаводов.
В истории с ПХП лишь после обращения за помощью к полпреду президента Константину Пуликовскому началось настоящее расследование. Вокруг руководства акционерного общества "запахло жареным". "Мы (полпреды), - сказал "Известиям" г-н Пуликовский, - не имеем права вмешиваться в деятельность хозяйствующих субъектов, но президент вменил нам в обязанность защищать права как российских граждан, так и иностранных бизнесменов, вкладывающих деньги в нашу экономику. Прежде чем обратиться к нам, руководство Euro Asian Investment Holding Inc. пыталось найти поддержку у бывшего руководства администрации и правоохранительных органов. Забывая о прямой связи некоторых представителей администрации с руководством ПХП, они надеялись на помощь. Мне пришлось давать указания правоохранительным структурам разобраться в сложившейся ситуации и принять решение, которое отвечало бы требованиям закона".
Кроме этого, Лондонский арбитражный суд подтвердил правоту инвесторов, а Приморский арбитраж это решение признал. Когда это стало известно банкам, они перестали выдавать ПХП кредиты. И лишь тогда ПХП согласился пойти на переговоры. Договорились о том, что иностранцы забывают о "странностях" с канадским зерном, помогают преодолеть финансовые трудности и тем самым снимают угрозу банкротства. ПХП, со своей стороны, допускает двух представителей зарубежных инвесторов в совет директоров и значительно увеличивает их пакет акций. Иностранцы уже выполнили свои обязательства, однако их российский партнер не торопится. А что Вы думаете об этом?
По этой статье комментариев нет. Обсудить статью
Установите мобильное приложение Зерно Он-Лайн: