Азиатский прорыв

Один из крупнейших отечественных производителей минеральных удобрений — холдинг «ФосАгро» — заявил о заключении крупнейшего контракта на азиатском рынке. Специализирующийся на выпуске фосфорсодержащих удобрений, холдинг вчера сообщил о том, что заключил с крупнейшими индийскими производителями и потребителями этой продукции  — компаниями IPL и IFFCO — контракт на поставку в 2009 году 1,2 млн тонн диаммонийфосфата (ДАФ).

Стоит отметить, что в 2007 году спотовые поставки ДАФ из России в Индию составили 153 тыс. тонн, поскольку исторически основными поставщиками диаммонийфосфата в эту страну являлись производители США и Иордании, а в последние годы и Китая. В частности, срочные контракты на поставку ДАФ имели американская Phoschem и иорданская JPMC. Индия — один из крупнейших мировых потребителей минеральных удобрений. В частности, объем производства диаммонийфосфата в Индии в 2007 году составил 4,6 млн тонн, при этом еще 2,5 млн тонн Индия импортировала. При этом импорт ДАФ в эту страну, фактически, контролируют две индийские компании -  IPL и IFFCO. Как говорится в сообщении IFFCO, цена на ДАФ поставки  «ФосАгро» будет определяться по итогам мониторинга мировых цен на эту продукцию в течение двух месяцев, предшествующих месяцу поставки. Компания также отмечает, что в конце 2009 года контракт с российским производителем диаммонийфосфата может быть продлен.

В свою очередь, по сообщению «ФосАгро», контракт с индийскими компаниями позволит российскому холдингу обеспечить плановую загрузку предприятий в Череповце («Азот» и «Аммофос») и Балаково («Балаковские минеральные удобрения»). Так, объем поставки ДАФ в Индию составляет порядка 60% от планов компании по производству этого вида удобрений на 2009 год.

Комментарий эксперта Михаил Фролов

В фосфорном сегменте в 2008 году конъюнктура также была благосклонна к производителям минеральных удобрений – в первой половине года стоимость диаммонийфосфата выросла более чем в два раза до более чем 1200 долларов за тонну, а с начала кризиса цены снизились всего на 30%. Сдерживающим фактором является ограниченность месторождений и необходимость значительных материальных и временных затрат на их разработку. Однако негативный фактор для российских компаний – снижение спроса на традиционных для них рынках сбыта. За счет увеличения поставок в Индию эта проблема может быть частично решена. В итоге, по крайней мере для «ФосАгро», новость можно назвать значимой.

Скорее всего, «ФосАгро» смог потеснить на этом рынке американских и ближневосточных производителей удобрений за счет предложения более гибких условий по ценам, а также условиям оплаты – например, производитель мог предложить отсрочку по платежам. На внутреннем рынке России в результате реализации этого контракта никаких изменений не произойдет — спрос на диаммонийфосфат невелик, но он будет полностью удовлетворен по внутренним ценам. В Азии же Россия может пытаться усилить свои позиции за счет заключения новых контрактов.