Каким стал сезон-2017/18 для агросектора
На главную  |  Зерно-Weekly  |  Сельхозтехника  |  Форумы  |  Объявления  |  Товары  |  Подписка
  17 ноября  2018г. Суббота             Реклама на сайте  





Каким стал сезон-2017/18 для агросектора


02.07.18

В новом сельхозгоду участники рынка в первую очередь рассчитывают на рост цен сельхозпродукции

В России с 1 июля начался новый сельскохозяйственный сезон. Прошедший 2017/18-й в частности запомнится рекордным урожаем зерна в 135,4 млн т и экспортом на уровне 53 млн т. Правда, далеко не все участники рынка склонны считать завершившийся сельхозгод успешным: на фоне высокого валового сбора упали цены, доходность бизнеса в среднем снизилась на 15−20%, оценивал Институт конъюнктуры аграрного рынка. При этом затраты на средства производства — семена, запчасти, ГСМ и др. — росли. Кроме того, в течение года многие игроки говорили о сокращении господдержки и проблемах с получением льготных кредитов. «Агроинвестор» попросил представителей АПК рассказать, каким для них стал прошлый сезон и чего они ждут от 2018/19-го.

Для «Тверской агропромышленной компании» прошедший сельхозгод был неудачным, оценивает ее директор Сергей Конаныхин. Базовая агрокультура предприятия — лен-долгунец, а в ушедшем сезоне господдержка льноводства значительно снизилась. «Если в предыдущие годы каждую весну мы получали поддержку в размере 8−10 тыс. руб./га, то в 2017-м она составила около 4,5 тыс. руб./га, причем получили ее только в декабре», — делится руководитель. Также компания выращивает картофель. В этом году дешевый картофель из Египта начал поступать на рынок раньше обычного — в апреле, что привело к обрушению цен на продукцию. По словам Конаныхина, производители Тверской области вынуждены были просто выбросить картофель, хранившийся до весны. «Цена на наш картофель, позволявшая заработать и покрыть убытки, составляла 22 руб./кг в апреле, в то время как цена египетского в опте была на уровне 17−20 руб./кг», — сравнивает он.

Также в 2017 году практически не было весны и лета, из-за тяжелых климатических условий компания не смогла вовремя убрать урожай, в поле осталось около 20%. «Кроме снижения господдержки и неурожаев, на 17% увеличилась цена на топливо. Также повысились тарифы на электроэнергию до 8 руб. кВт/час, — продолжает Конаныхин. — Вместе все эти факторы повлияли на то, что пришлось отказаться от инвестиций в основные фонды в этом году». В новом сельхозсезоне руководитель, в первую очередь, ждет грамотного государственного менеджмента, внимания и поддержки на всех уровнях власти, хорошего урожая и снижения цен на топливо.

А вот гендиректор агрофирмы «Прогресс» (Краснодарский край) Александр Неженец предполагает, что урожайность зерновых в новом сезоне будет ниже, благодаря чему цены окажутся на более высоком уровне. «Мы уже начали уборку урожая и качеством пшеницы довольны», — уточняет он. Прошедший сельхозгод стал для компании посредственным в основном именно из-за низких цен на пшеницу, кукурузу, сахарную свеклу и сою — агрокультуры, на которых специализируется «Прогресс». Также повлиял длительный засушливый период, и как следствие — низкий урожай. «Господдержка не оказывала значительного влияния на выручку предприятия. Мы не пользовались помощью государства в покупке сельхозтехники, так как агрофирма приобретает в основном импортную технику», — говорит Неженец. Кроме растениеводства в последние годы «Прогресс» также реализует проекты по пушному звероводству и мясному КРС.

Для компании «Астнива» (Астраханская область) 2017/18 сельхозгод был нейтральным — у предприятия не было ни убытка, ни значительной прибыли, отмечает директор предприятия Вачаган Хочеян. «Основная специализация «Астнивы» — рис, его урожай в прошлом году оказался на 7−8% ниже по сравнению с предыдущим, агрокультуру убрали очень поздно, — рассказывает он. — Цены на рис в России нас устраивали, они были на 15−20% выше уровня биржевых». Правда, значительно подорожало дизельное топливо: с 28 руб./л до 44 руб./л, кроме того, случаются проблемы с его поставками, добавляет руководитель.

Подмосковная агрофирма «Совхоз Можайский» занимается молочным животноводством и производством кормов. В целом год стал для компании удачным, оценивает владелец и гендиректор предприятия Игорь Скрябин. «Мы закончили оздоровление стада от лейкоза крупного рогатого скота, это стало итогом шестилетней работы. На кредит Сбербанка зимой закупили семена, удобрения и ГСМ для проведения весенних полевых работ, приобрели кормоуборочный комбайн. Благодаря этому мы в первый раз за весь постсоветский период еще в мае начали заготовку сочных кормов и завершили ее уже до 1 июля», — доволен Скрябин. Правда, падение рыночных цен на молоко, дестабилизировавшее отрасль, негативно повлияло и на экономику хозяйства. Однако благодаря производству молока высокого качества агрофирме удалось удержать отпускную цену в приемлемых границах, рассказывает он. Другая сложность была связана с повышением цен на дизельное топливо, что резко отразилось на структуре затрат предприятия в период уборки и заготовки кормов. «Почему топливные монополии могут так резко повышать цены на бензин и солярку, объясняя это ростом издержек, а сельхозпроизводители не могут? Это вопрос новому правительству, — продолжает Скрябин. — Система господдержки, на мой взгляд, абсолютно непрозрачна и неэффективна. Она не оказывает никакого стимулирующего влияния на деятельность предприятий. Исключение составляет субсидирование покупки техники (компенсация 25% стоимости), также помогает система агролизинга».

Перспективы нового сезона пока кажутся не очень радужными: из-за погодных условий шансы получить второй укос кормовых трав довольно призрачные, признает Скрябин. Компания готовится к тому, что запасы собственных кормов окажутся меньше, чем необходимо, и ей придется увеличить затраты на закупку зерна. Правда, при этом руководитель надеется на восстановление цен на сырое молоко хотя бы до 25 руб./кг.

Гендиректор агрохолдинга «Альянс-Агро» (Ростовская область) Лариса Зубарева также считает прошлый сезон весьма успешным. Компания открыла новое направление бизнеса по полноценной поддержке экспортеров через создание комплексной логистической цепочки поставки продукции в южные порты, включая услуги по транспортировке, накоплению судовых партий сельхозпродукции, перевалке и подготовке всех необходимых отгрузочных документов. Это стало возможно благодаря действию Хартии в сфере оборота сельхозпродукции: многие поставщики и производители захотели работать как самостоятельные экспортеры, поясняет Зубарева.

«Благодаря тому, что мы занимается экспортом уже более пяти лет и знаем конъюнктуру как внутреннего, так и внешнего зернового рынков, мы можем проводить ежедневный мониторинг основных ценовых маркеров как товарного, так и фрахтового рынков и предоставлять оперативную и полную информацию о тенденциях нашим клиентам», — говорит она. В предыдущем сезоне непредвиденный единовременный рост ставок фрахта серьезно повлиял как на позиционный рынок, так и на настроения участников с точки зрения неопределенности, что повлекло большое количество спекуляций и ценовых деформаций. «В этом году в связи с неблагоприятным прогнозом существенного уменьшения урожая на 30% мы не видим оснований для повторения прошлогодней ситуации на фрахтовом рынке, скорее, стоит ожидать последовательного увеличения ставок фрахта с наступлением основной фазы сельхозсезона с конца июля 2018 года», — предполагает Зубарева. При этом на фоне уменьшения валового сбора цены на основную зерновую группу должны ожидаемо увеличиться, говорит она.

Агроинвестор
По этой статье комментариев нет. Оставить комментарий
Версия для печати Версия для печати