Пензенская область намерена увеличить посевные площади в связи с высокими ценами на зерно - на вопросы агентства "Интерфакс-Поволжье" отвечает вице-губернатор, начальник управления сельского хозяйства региона Владимир Резниченко
Владимир Григорьевич, до начала весенних полевых работ в Пензенской области остаются считанные дни. Как вы оцениваете готовность сельхозпредприятий региона к их проведению?
Можно сказать, что весенние полевые работы в области уже начались. На сегодняшний день мы проводим подкормку озимых культур, некоторые хозяйства приступают к боронованию зяби… Если говорить о готовности, то в целом она выше, чем прошлой весной. Практически все районы располагают достаточным количеством горюче-смазочных материалов, так же достаточно семян зерновых культур и сахарной свеклы. Область готова к проведению весенних полевых работ, и все, что намечено рабочими планами, выполняется. По прогнозам, сев в области начнется 23-25 апреля.
Озимый клин в области сохранился, гибель составит около 8-10% (из 274 тыс. га - ИФ), что почти в четыре раза меньше, чем в прошлом году.
В планах правительства области, управления сельского хозяйства и глав муниципальных образований расширение площади под озимыми культурами под урожай 2005 года до 450 тыс. га. Земли для расширения озимого клина у нас достаточно, а технические возможности у механизаторов расширяются в связи с приобретением новой техники.
В текущем году губернатором области поставлена задача довести сбор зерновых до 1,2 млн. тонн. В прошлом году область собрала 916 тыс. тонн. Как вы можете прокомментировать столь значительный рост?
Все диктует рынок. Сегодня товаропроизводители увидели, что цена на хлеб достаточно высокая, она приносит высокую рентабельность. В отличие от прошлого года, когда был обвал на рынке зерна, в текущем году есть уверенность, что зерно будет востребовано и продано по достойным ценам. Поэтому все предприятия, которые занимаются производством зерна в Пензенской области, поставили перед собой задачу расширения, в первую очередь, ярового клина - та самая работа, которую предстоит выполнить в ближайшие недели.
Если заглянуть вперед, есть ли региональная стратегия реализации будущего урожая, в чем она заключается?
Расчеты таковы: для внутренних нужд области потребуется 300 тыс. тонн продовольственного зерна. Основными потребителями зерна являются АО "Пензаспиртпром", Ардымская зерновая компания, которая занимается производством мяса бройлеров и свинины, и АО "Пензахлебопродукт". В настоящее время заключаются договоры на поставку зерна на эти предприятия по ценам рынка. Хотелось бы подчеркнуть, что все внутренние потребности региона в зерне мы постараемся закрыть за счет собственного производства. Кстати, в настоящее время Пензенская область обеспечена зерном до сентября текущего года.
Добавлю, что в настоящее время АО "Пензахлебопродукт" активно занимается собственным производством зерна. Я считаю, что предприятие обеспечит за счет собственного производства около 70-80% потребности продовольственного зерна. В текущем году "Пензахлебопродукт" имеет свыше 5 тыс. га земли, и сельхозпредприятия АО уже приступили к подкормке озимых.
Главное же, я убежден, в том, чтобы рынок зерна был стабильным, чтобы хлебопекарные предприятия могли закупать по мере необходимости по фиксированным ценам. Приведу такой пример. Если в прошлом году мы закупали рожь по 60 копеек, то в этом году - до 6 рублей за килограмм. Такого скачка в ценах быть не должно.
Владимир Григорьевич, каковы прогнозы на урожай свеклы в текущем году? Известно, что в прошлом году область собрала невиданный для этих мест урожай фабричной сахарной свеклы - свыше 700 тыс. тонн - вдвое больше, чем в 2002 году…
Посевы сахарной свеклы будут увеличены на 6%, и урожай прогнозируется хороший. Проблема в другом. Сегодня сахарные заводы области буквально завалены сахаром в связи с отсутствием рынков сбыта, и это неминуемо сказывается на цене сахарной свеклы. Если в прошлом году заводы предлагали 1050 рублей за тонну свеклы, то сегодня - 805 рублей. Товаропроизводители считают, что для них это означает работу "по нулям".
Позиция областного правительства и управления сельского хозяйства в том, что мы просим производителей сахарной свеклы засеять все отведенные под эту культуру площади. Действительно, сейчас трудно предугадать, как поведут себя цены на сахар и сахарную свеклу во время уборки.
Производителей сахара тоже понять можно. В прошлом году они купили свеклу по высокой цене, произвели сахар, а цена на него упала. Сейчас сахарные заводы области в ожидании того момента, когда цена на сахар в России поднимется.
Как вы оцениваете участие группы компаний "Сюкден" в производстве сахара в Пензенской области?
Это серьезный инвестиционный проект. Группа компаний "Сюкден" в 2000 году выкупила Каменский сахарный завод, начала заниматься производством сахарной свеклы на площади около 2 тыс. га. Также компания занимается выращиванием на пензенских полях пивоваренного ячменя. Мы видим, что сейчас главный бизнес "Сюкден" строит у нас не на сахаре, а на пивоваренном ячмене, так как объемы посевов свеклы компании составляют лишь 5% потребности одного сахарного завода.
Управление сельского хозяйства ведет переговоры с группой "Сюкден" о расширении посевов сахарной свеклы, так как у этой компании есть возможности возделывать свеклу по самым новейшим технологиям, но, судя по всему, они мало перспективны.
Владимир Григорьевич, около двух лет назад правительство области в целях повышения эффективности использования сельхозтехники и поддержки слабых хозяйств сделало ставку на районные агропромышленные объединения (РАО). В каком состоянии находится эта работа сегодня?
На сегодняшний день в области действуют 28 РАО, которые выступают как акционерные общества или сельскохозяйственные производственные кооперативы. В каждое РАО входят несколько средних или слабых хозяйств, которые объединяют усилия по обработке земли, посеву и уборке. Главное, что они имеют свою технику, которая работает на своей земле и выполняет весь сельскохозяйственный цикл, в отличие от машинно-технологических станций, которые оказывали услуги тому или иному хозяйству на договорных условиях, как бы со стороны, причем расчеты были немедленными, что только ухудшало состояние хозяйств.
Правительство области дает возможность РАО рассчитываться за технику, которую они получили, с отсрочкой на 2 года, для того, чтобы вкладывать прибыль в расширение производства.
Новая техника требует подготовки и переподготовки кадров. Как решается эта проблема?
Управление сельского хозяйство совместно с министерством образования и науки региона организовало специальные курсы. В первом потоке на базе ведущих профтехучилищ были подготовлены 657 механизаторов, сейчас завершают учебу еще 157 человек. Сегодня ставится задача, чтобы каждый трактор работал в три смены на весенних полевых работах.
