Агрохолдинги наращивают собственные топливные базы, доля самообеспечения достигла 24%

Структурный сдвиг на рынке сельскохозяйственного топлива привел к тому, что крупнейшие агрохолдинги с земельным банком свыше 100 тыс. га начали массово инвестировать в собственные топливные базы (СТБ). К августу 2026 года доля рынка, обеспечиваемая через собственные структуры, достигла 24%, тогда как в 2023 году этот показатель составлял лишь 12%. Объем капитальных вложений (CAPEX) в топливную инфраструктуру вырос на 28% в годовом выражении.

Строительство баз позволяет хозяйствам закупать топливо оптом (партиями от 500 тонн) со скидкой к биржевому индикатору в 15–20%, что окупает содержание инфраструктуры за 1,5–2 года. Типовая система включает трехуровневую структуру: центральные топливные базы (1 000–5 000 м?) для распределения, полевые мазутохранилища (100–500 м?) и мобильные заправочные станции для заправки техники в поле.

Крупнейшие игроки, такие как «РусАгро» (сеть из более 150 баз), «Черноземье» и «Мираторг», используют собственные хранилища не только для техники, но и для обеспечения котельных и генераторов. Внедрение IoT-мониторинга и интеграция с телематикой техники позволяет выявлять аномалии в расходе и минимизировать потери, что дает агрохолдингам конкурентное преимущество и сокращает логистические издержки на 15–20%.